Projektmanagement
Umfang, Kosten und Termine eines Projektes sind die Werte, die ein Projektmanager oder Projektverantwortlicher im Auge haben muss. Abhängig davon wie ein Projekt umgesetzt werden soll, können Sie in objectiF RPM ein Projekt klassisch – in Phasen und mit Arbeitspaketen, agil -in Releases und Sprints oder hyprid planen, indem Sie beide Vorgehensweisen miteinander kombinieren.
Für die Projektplanung und -überwachung stehen folgende Sichtentypen zur Verfügung:
Projektplaungssichten
- Projektplan als Gantt-Diagramm Projektsicht, die alle Aktivitäten des Projektes darstellt, inklusive Gantt
- Aktivitätsplan als Gantt-Diagramm Reduziert das Projekt auf einzelne Aktivitäten, z.B. Release
- Aktivitäten mit eingeplanten Anforderungen Zeigt Anforderungen, die einer Aktivität zugeordnet sind.
- Aktivitäten mit Eingaben/Ausgaben Projektsicht, die Aktivitäten und deren Ein- und Ausgaben darstellt
- Anforderungshierarchie mit Aktivitäten Zeigt Packagehierarchie der Anforderungen und die Aktivität, die die Anforderungen umsetzt
- Mitarbeiter mit Aktivitätenzuordnung Projektsicht, in der Mitarbeitern und die ihnen zugeordneten Aktivitäten zeigt
- Multiprojektplan Organisationssicht mit allen Projekten und Aktivitäten, inklusive Gantt
Kostensichten
- Aktivitäten mit Kosten Sicht, die Budgets, Zustatzkosten, Personalkosten anzeigt
- Kostenstellen verwalten Verwaltet alle Kostenstellen, auf die Mitarbeiter eines Systems ihre Arbeitszeit buchen können
Mitarbeiterplanungssichten
- Zeiterfassung Projektsicht, in der Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten erfassen können
- Zeiterfassung des Mitarbeiters Organisationssicht, in der Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten für alle Projekte erfassen können
- Arbeitszeitauswertung Sicht für Projektverantwortliche, um erfasste Zeiten aller Projektmitarbeiter zu sehen
- Mitarbeiteranwesenheit Sicht, in der Mitarbeiter ihre Komm-, Geh- und Pausenzeiten eintragen
- Aktivitäten mit Mitarbeitereinsatz Zeigt zu einzelnen Aktivitäten die zugeordneten Mitarbeiter und -gruppen und ob die Mitarbeiter über- oder unterlastet sind.
Mitarbeitereinsatz
- Mitarbeitereinsatz in Projekten Organisationssicht, die zeigt, welche Mitarbeiter in welchen Projekten und Aktivitäten verplant sind
- Projektplan mit Mitarbeiterauslastung Projektplan mit integrierter Mitarbeiterauslastungssicht