Weitere Sichten
Für die Auswertung von Aktivitäten können Sie Netzpläne, Earned Value Analysen, Cumulative Flow Diagrams oder Dashboards nutzen.
Backlog-Sichten
Backlogsichten erleichtern das Anlegen, Priorisieren und Verschieben von Anforderungen, Anwendungsfällen und deren Referenzen in andere Packages oder Projekte.
Dashboards
Für die Kommunikation mit dem Management werden entscheidungsrelevante Informationen und aktuelle Kennzahlen auf verschiedenen Planungsebenen benötigt – zum Beispiel für ein ganzes Projekt oder ein einzelnes Release. Um Rückschlüsse auf den Stand und den Verlauf der Arbeit ziehen zu können, empfehlen wir Ihnen, die gewünschten Informationen und Kennzahlen in Dashboards zusammenzustellen. Die Dashboards zeigen Ihnen dann auf einen Blick, aber aus unterschiedlicher Perspektive, wie es Ihrem Projekt „geht“.
Cumulative Flow Diagram (Kumulatives Flussdiagramm)
Neben dem Dashboard ist das Cumulative Flow Diagram eine weitere Sicht, die Ihnen einen schnellen Überblick über den Bearbeitungszustand Ihrer Anforderungen gibt.
Earned Value Analysen
Die Earned Value Analyse ist eine Projektcontrolling-Methode bei der anhand von Projektkennzahlen die erbrachte Leistung eines Projekts oder einer einzelnen Aktivität ermittelt wird. Als Kennzahlen werden Plan-Kosten, Ist-Kosten und Earned Value verwendet.
Netzpläne
Der Netzplan ist eine grafische Darstellung Ihrer Projektaktivitäten, die abstrakt durch Knoten repräsentiert werden. Anhand des Netzplanes können Sie ablesen, welche Zeitreserven Sie haben und inwieweit sich das Projekt nach hinten verschieben wird, wenn abhängige Aktivitäten länger dauern als erwartet.
Kanban Boards
objectiF RPM bietet Ihnen zwei Arten von Sichten, die am Kanban Board angelehnt sind. Mit Hilfe des „Kanban Board für Aktivitäten“ sehen und organisieren Sie alle Anforderungen, die einem Sprint, einem Release oder einem Team zugewiesen sind. Das „Kanban Board für Elemente“ können Sie für alle weiteren Stereotypen nutzen. Die Sicht ist in Spalten unterteilt, die die Zustände repräsentieren, die die Anforderungen bis zu ihrer Umsetzung durchlaufen.
