Diagramm „Leistungsverlauf“

In diesem Diagramm können Sie ablesen, wie effizient – in Bezug auf den geplanten Aufwand und der Zeit – die Aktivität umgesetzt wird.

Die Auswertung erstellen Sie im Dashboard

• innerhalb einer Gruppe, indem Sie auf die Plus-Schaltfläche klicken, Neues Diagramm anlegen wählen und im Folgedialog unter Diagrammtyp Leistungsverlauf auswählen

Die x-Achse zeigt Ihnen die Dauer der Aktivität an. Auf der y-Achse sehen Sie eine Skala von 0 bis 1,2, wobei 1 der angestrebte Wert ist.
Die rote Linie mit einem Wert von 1, ist die Planlinie, an der Sie sich orientieren und ablesen, ob Sie sich im Plan befinden. Dabei zeigt die blaue Linie den SPI-Wert (Zeiteffizienz) und die grüne Linie den CPI-Wert (Kosteneffizienz) an.

Grundsätzlich können Sie über beide Indexe – SPI- und CPI-Index eine Aussage treffen, wie sich die Aktivität hinsichtlich der Dauer und des Aufwandes  weiter entwickeln wird, wenn sie gleichbleibend bearbeitet wird. Liegen die Linien über der roten – der Wert ist größer als 1 – dann wird die Aktivität voraussichtlich schneller und kostengünstiger fertiggestellt, als ursprünglich geplant. Liegen die Linien unter der roten Linie – der Wert ist kleiner als 1 – dann werden sich Kosten erhöhen und die Fertigstellung verzögern.

Es kann auch sein, dass Sie zu einem Zeitpunkt schneller fertig sind als geplant und mehr Kosten (Aufwände) verursacht haben, weil Sie statt geplanten 2 Mitarbeitern mit 2 weitere hinzuziehen. In diesem Fall liegt die blaue Linie über der roten und die grüne unter der roten Linie. Der umgedrehte Fall ist ebenso möglich. Sie arbeiten langsamer, aber verursachen weniger Kosten, weil an den Anforderungen nicht vier der eingeplanten Leute arbeiten, sondern nur zwei Leute, die auch noch weniger kosten. Dann liegt die Kosteneffizienzlinie über der roten und die blaue Linie unter der roten.