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Diagramm „Earned Value Analyse“

Die Earned Value Analyse zeigt Ihnen den Fertigstellungswert der ausgewählten Aktivität an. Dabei werden der geplante Aufwand (blaue Linie), der tatsächliche Aufwand (rote Linie) und der Fertigstellungswert (grüne Linie) im Diagramm dargestellt. So können Sie sehen, ob sich die Aktivität im Zeit- und Kostenplan befindet.

Die Auswertung erstellen Sie im Dashboard

  • innerhalb einer Gruppe, indem Sie auf die Plus-Schaltfläche klicken, Neues Diagramm anlegen wählen und im Folgedialog unter Diagrammtyp Earned Value Analyse auswählen
Die x-Achse zeigt Ihnen die Dauer der Aktivität an. Alle Aufwände der eingeplanten Anforderungen werden summiert und in Personen-Tagen auf der y-Achse dargestellt. 

Die blaue Linie zeigt den geplanten Aufwand und dient Ihnen dabei als Richtwert. An ihr orientieren Sie sich und lesen ab, ob Sie sich im Plan befinden.

Die rote Linie steht für den Ist-Aufwand, und zeigt Ihnen, wie viel Mitarbeiteraufwand bis zum gegenwärtigen Zeitpunkt benötigt wird.

Die grüne Linie zeigt Ihnen, wie viel von den geplanten Anforderungen zum gegenwärtigen Zeitpunkt bereits fertiggestellt wurden.